労働基準法 改正 2026 副業義務化 わかりやすく解説
2026年労働基準法改正で副業が注目される理由
2026年の労働基準法改正では、副業に関するルールが大きく変わる見込みです。その背景には、労働人口の減少と賃金上昇の停滞があります。政府は「一人が複数の収入源を持つ働き方」を前提に制度を整備し始めており、副業は特例ではなく標準的な選択肢へと進化しています。改正の目的は、労働者の自由を広げ、企業の人材確保を容易にし、日本全体の生産性を高めることです。
副業が国策として推進される明確な理由
なぜ副業はここまで強く推進されているのでしょうか。理由の1つは、日本の労働人口が2020年をピークに減り続けている点です。厚生労働省は、人材の流動性を高めるためには副業の普及が不可欠だと示しています。また、物価上昇に賃金が追いつかない状況が続き、企業の給与だけに依存しない働き方を国が支える方向に動いています。副業は賃金補完だけでなく、新しいスキル習得やキャリア形成にも直結すると評価されています。
副業を容認する企業が増え続けている現状
さらに企業側の副業容認も進んでいます。大手企業では副業制度を設ける動きが一般化しており、2023年以降は中小企業にも広がりつつあります。理由は、優秀な人材の確保と離職防止です。副業を認めることで社員の満足度が向上し、新しいスキルを持ち帰ってくるというメリットもあります。副業経験を持つ社員は問題解決力や視野の広さが高いという調査もあり、企業にとってもプラスに働くのです。この流れは2026年の法改正でさらに強まることが確実です。
2026年改正が副業の「転換点」とされる理由
2026年の改正は、これまでの「副業原則容認」から一歩進んで制度的に副業を扱う段階へ移行すると見られています。政府は副業制限の合理性判断をより厳格にする方向で調整しており、企業が曖昧な理由で副業を禁止することが難しくなります。さらに、労働時間のデジタル管理や健康管理の強化など、副業を前提にした環境整備も進む予定です。このため2026年は、副業が“例外的な働き方”から“全員が検討すべき働き方”へ変わる大きな節目になります。
国・企業・労働者が得るメリットと課題
副業推進にはメリットだけでなく課題もあります。国にとっては生産性向上や税収増が期待でき、企業にとっても新しいスキルを持つ人材を活用できるメリットがあります。一方で労働者は収入の安定性を高められますが、自己管理の負担が増えるという課題もあります。企業側も情報漏洩リスクや健康管理の責任範囲など、解決すべき点が残ります。2026年の改正ではこれらの課題を整理し、副業が社会全体で運用できる環境を整えることが目的となります。
2026年の改正で「副業は当たり前」の時代へ
以上の背景を踏まえると、2026年の労働基準法改正は副業が特別な働き方ではなく、誰もが選択する前提の社会への転換点です。国の推進、企業の容認、労働者の収入確保という三方向のニーズが一致し、副業が今後さらに普及することは確実です。副業が「禁止されるもの」から「管理しながら認めるもの」へと変わることで、日本の働き方は大きく変化します。このパートではその前提となる背景を整理しました。
2026年改正で大きく変わる副業ルールの全体像
2026年の労働基準法改正では、副業に関するルールが大幅に見直されます。従来は企業の裁量で副業を制限するケースも多く見られましたが、今回の改正では「副業禁止の合理性」の基準がより厳格になります。国の方針は明確で、企業が社員の副業を制限できる場面を狭め、原則として自由に副業できる環境を整える方向へ進んでいます。これにより労働者の自由度が高まり、副業がより広く普及することが予測されています。
副業禁止の「合理性」が厳格に判断される仕組みへ
2026年改正の核心は、副業禁止の正当性が厳しくチェックされる点にあります。これまでは情報漏洩や競業防止などを理由に、副業を包括的に禁止する企業が多く存在しました。しかし改正では、企業が副業を禁止する場合は具体的で明確な合理性が求められます。例えば、業務上の機密情報を扱う職種や、競合他社と直接関係する副業など、限定的な状況でのみ禁止が認められる流れに変わります。曖昧な理由での禁止は、労働者保護の観点から認められにくくなります。
副業ガイドライン改訂で生まれる新しい基準
厚生労働省は2026年に向けて副業・兼業ガイドラインの改訂を進めており、企業と労働者が守るべき新基準が提示される見込みです。ポイントは、副業の始め方、企業への申告の方法、情報管理の注意点などを明確化することです。さらに、労働者が複数の仕事を持つ際に発生するリスクや管理方法についても、国が標準的なルールを提示する可能性があります。これにより、曖昧だった副業の運用が透明化され、トラブルの防止につながります。
副業の自由度が高まる理由は個人の権利強化
今回の改正が副業の自由度を高める背景には、個人の働く権利をより強く保護しようとする国の方針があります。政府は労働者の多様な働き方を支援することで、収入の安定とスキル向上を後押しする狙いを持っています。特に近年は、会社員の副業参加率が上昇しており、20代の約30％が何らかの副収入を得ているデータもあります。こうした社会の変化に合わせ、法律も個人主体の働き方を後押しする方向に変わっているのです。
企業に求められる副業ルールの明確化と整備
改正後は、企業が副業を許可・制限する際のルール整備が欠かせません。就業規則の見直しはもちろん、どの副業は許可し、どの副業には制限が必要なのか、基準を明文化することが求められます。また、労働者が副業を申し出る際の申請方法や、企業が確認すべきポイントなど、一連のフローを整理する必要があります。副業を禁止する場合は合理性の説明が必須となるため、企業側は従来以上に丁寧な制度設計を行うことが重要です。
2026年から副業は「より自由に、より透明に」変わる
まとめると、2026年の労働基準法改正は副業の自由度を大きく広げる方向で進んでいます。労働者側は自分のキャリアや収入を主体的に選択できるようになり、企業側は明確な基準の元で副業を運用する義務が生まれます。結果として、副業は制度として機能し始め、労働市場における新しい常識となるでしょう。このパートでは、副業ルールがどう変わるのか、その全体像を整理しました。
2026年改正で重要度が増す「労働時間通算」の新ルール
2026年の労働基準法改正で最も注目されるのが「副業時の労働時間管理ルール」の見直しです。これまで副業を行う場合、複数の勤務先を持つ労働者は、労働時間を自己申告することで管理してきました。しかし、申告ミスや記録不備が多く、過重労働や健康障害のリスクが問題視されてきました。改正後は、労働時間をより正確に把握するためのデジタル管理が推進され、企業も労働者も透明性の高い仕組みを求められるようになります。
複数の勤務先を持つ労働者の「労働時間通算」が厳密に
現行法でも、労働者が複数の企業で働いた場合、その労働時間は通算されます。例えば、本業で8時間、副業で3時間働けば、合計11時間となり、企業側は時間外労働として扱う必要があります。しかし実際には、本業企業が副業企業の勤務時間を把握できず、管理が不十分なまま放置されるケースが続いていました。2026年改正では、企業が労働者の副業時間をより正確に把握することが求められ、通算管理が機能する制度が本格的に導入される見込みです。
時間管理のデジタル化が進む理由と国の方針
政府は労働時間のデジタル管理を強化する方向で検討を進めています。背景には、紙ベースの申告・エクセル管理では誤差が生じやすく、労働者の健康管理が難しい現状があります。2026年以降、国は労働時間の電子管理システムを推進し、複数勤務先で働く場合も統一フォーマットで記録を残す仕組みが整備される見込みです。マイナンバーと労働情報の連携の可能性も議論されており、労働時間が自動的に各企業へ共有される仕組みが検討段階にあります。
企業が行うべき「労働時間取得のフロー」が変わる
新ルールの導入により、企業は労働者の副業時間を把握するためのフローづくりを迫られます。例えば、副業申請時の「勤務時間の申告書」の提出、月次での労働時間報告義務、副業先との情報共有の同意書などが必要になるケースが想定されます。また、企業は労働者が過重労働にならないよう、労働時間を制限したり、シフト調整を行う必要があり、管理する責任はより重くなります。情報管理や個人情報保護の観点から、企業は新たな体制整備を求められます。
副業労働者の負担も増加｜時間申告の正確性が必要に
労働者側も、これまで以上に正確な労働時間管理が求められます。申告漏れや誤記があると、企業側の管理に影響し、法令違反が発生する可能性があります。また、複数のシフトを組み合わせる場合、体力的負担が大きくなるため、自身の健康管理にも注意が必要になります。労働者はスマートフォンアプリや勤怠管理ツールを活用するなど、時間管理の精度を高める努力が必要になります。
労働時間をクラウド管理するシステムが急速に普及へ
2026年以降は、クラウド型勤怠管理ツールの導入が急速に進むと予測されます。これらのツールは複数の勤務先での労働時間を一元管理でき、企業と労働者双方がリアルタイムで確認できます。企業は過重労働になりそうな場合、早めに調整が可能になり、労働者の健康を守る体制が整います。副業勤務を想定した勤怠システムが標準化され、多くの企業が導入することになるでしょう。
2026年以降、副業時間管理は「曖昧」から「制度化」へ
総合すると、2026年の労働基準法改正は、副業の時間管理を曖昧な自己申告方式から、制度として整ったデジタル管理方式へ移行させる転換点となります。これにより、過重労働によるリスクが減り、企業と労働者双方が安心して副業に取り組める環境が整います。副業の自由を広げると同時に、安全性を担保するための仕組みが整うことが、この改正の大きな意義です。
2026年改正で変わる企業の健康管理義務とは
2026年の労働基準法改正では、副業を行う労働者に対する企業の健康管理義務が強化される見込みです。企業は従業員が本業と副業を合わせてどれほど働いているのかを把握し、過重労働を防止する責任を負います。これまで副業の時間管理は労働者に任されがちでしたが、今後は企業も積極的に関与し、労働者の健康リスクを管理する体制が求められます。これは副業の普及を前提とした新しい働き方を支える重要な基盤となります。
過重労働を防ぐための「安全配慮義務」の強化
企業には元々、従業員を過重労働から守る安全配慮義務があります。2026年改正では、この義務が副業にも適用される形で強化されます。本業の企業は従業員の副業時間も考慮し、総労働時間が法定基準を超えないよう配慮する必要があります。副業企業も同様に、勤務可能時間の制限や労働者の健康状態を確認する義務が発生します。つまり副業は「本人の自由」だけでは済まず、企業側も責任を持って運用する時代へと移ります。
企業が求められる健康管理の新たな基準とルール
企業が副業労働者を管理する際のポイントとして、健康状態の確認が挙げられます。例えば、従業員が長時間労働になっていないか、睡眠不足で業務に支障が出ていないかなどをチェックします。また、定期健康診断の結果からリスクが高い従業員には、副業時間を調整する勧告が行われる場合も想定されます。企業は労働者の自己申告だけに頼らず、一定のエビデンスに基づいた管理体制を構築する必要があります。
医師面談や体調申告など、企業に求められる新しいフロー
過重労働が疑われる場合、企業は労働者に医師面談を実施する義務があります。2026年以降、このフローは副業を含んだ総労働時間を前提に判断されるようになります。また、月次での体調申告制度を導入する企業も増える見込みです。労働者は副業による疲労度や睡眠状況を報告し、企業側は必要に応じてシフト調整や時間外労働の制限を行うことになります。企業の安全配慮義務が、より具体的かつ厳格に運用される流れです。
情報漏洩リスクへの対応も不可欠に
副業の普及に伴い、情報漏洩リスクへの対策も企業が抱える課題となります。特に同業界での副業や競合企業での仕事はリスクが高く、企業は明確な判断基準を持つ必要があります。就業規則には、扱う情報の種類、提供してはいけない範囲、違反時の対応などを明記することが推奨されます。ただし、情報漏洩を理由に過度に副業を制限することは2026年以降は難しくなるため、バランスの取れたルール設計が求められます。
副業管理ツールの導入が企業の新スタンダードに
健康管理と情報管理を両立させるため、多くの企業が副業管理ツールや勤怠システムを導入する流れが加速します。ツールを利用することで、労働者の副業時間が可視化され、企業はリアルタイムで必要な調整を行えます。また健康データと連携するシステムも増え、従業員のリスク状態を自動的にアラートで通知する仕組みも導入されるでしょう。こうしたテクノロジーの活用は、中小企業においても必要不可欠となります。
副業禁止から「適切に管理して認める」時代へ
総括すると、2026年改正は副業に対する企業の姿勢を根本から変える転換点です。これまでのように包括的に副業を禁止するのではなく、健康管理と安全配慮を前提に「認めていく」方向に舵が切られます。企業は新しい義務を理解し、制度とツールの両面から対応する必要があります。副業が拡大する中で、労働者が安全に働く環境を整えることが、企業にとっても競争力を高める重要な要素となります。
2026年の改正に向けて企業が取り組むべき副業対応
2026年の労働基準法改正により、副業に対する企業の責任と対応が大きく変わります。これまでは「原則禁止」としていた企業も多く存在しましたが、改正後は合理的な理由がなければ副業制限が難しくなります。そのため企業は、副業を前提とした就業規則の見直しや情報漏洩対策など、具体的な実務対応を進める必要があります。このパートでは、企業が何から取り組むべきかを体系的に解説します。
まずは就業規則の見直しが必須に
副業に関するルールを見直す際、中心となるのが就業規則の改訂です。2026年以降は副業を全面禁止することが難しくなり、禁止できるのは「明確な合理性」がある場合に限られます。具体的には、機密情報を扱う職種や利益相反につながる業務などが該当します。また、許可制から届出制へ移行する企業も増えると予想されます。企業は副業の基準を文書として整理し、従業員に分かりやすく提示することが求められます。
副業申請・許可のフローを明確にする方法
副業制度を運用するには、明確な申請フローの構築が欠かせません。一般的なフローは、①従業員の申請、②企業側のリスク判断、③許可または条件付き許可、④定期的な見直し、という構成が多く採用されます。企業は副業申請書のテンプレートを準備し、仕事内容、勤務時間、競業リスクなどを確認する必要があります。また、副業先との勤務時間共有の同意書を必要とする企業も増えるでしょう。
情報漏洩対策として必要なルール整備
副業を認めるうえで最もリスクが高いのは情報漏洩です。特に同業他社や競合企業での副業は注意が必要であり、企業は明確な基準を定めなければなりません。例えば、「企業秘密に該当する業務へのアクセス制限」「情報持ち出し禁止の範囲」「機密保持契約（NDA）の再確認」などが挙げられます。また、副業者に対してセキュリティ教育を定期的に実施する企業も増えています。ただし、情報漏洩を理由に広範囲の副業禁止を行うことは、2026年以降は難しくなる点に留意が必要です。
労働時間管理の仕組みは企業の責任が大きくなる
副業を行う従業員の総労働時間を把握することは、本業企業にとって重要な責任になります。申請フローに「副業時間の報告」を組み込み、毎月の労働時間を双方で確認する仕組みが必要です。また、勤怠管理システムの導入により、従業員が複数の勤務先で働く時間を一元管理できるようにする企業も増えるでしょう。2026年の改正では、労働者の健康確保の観点から、企業による積極的な管理が求められます。
副業規程と人事評価制度を連動させる必要性
副業が一般化すると、人事評価制度にも影響が出ます。本業のパフォーマンスが低下した場合、副業が理由となることも考えられます。企業は評価基準の中に「副業と本業のバランス」に関する項目を設け、正当な評価を行えるようにする必要があります。また、従業員が副業で得たスキルを評価に反映する制度を導入する企業もあり、これにより従業員のモチベーションを高める効果も期待できます。
副業管理ツールの導入が必須となる時代へ
副業が広がるにつれ、企業は従来の管理手法では限界を迎えます。そこで増えているのが、副業管理ツールや高性能勤怠システムの導入です。これにより勤務時間管理、承認フロー、リスク判定などを一元化できます。また、中小企業向けのクラウドサービスも増えており、導入コストも下がっています。2026年以降は、こうしたツールが企業運営に欠かせない存在となるでしょう。
副業を認めることで企業が得る3つのメリット
企業が副業を認めることで得られるメリットも多くあります。第一に、従業員の満足度が向上し、離職率の低下が期待できます。第二に、副業で得たスキルを本業に還元できる点です。第三に、副業を認める企業は採用市場でも人気が高まり、優秀な人材を確保しやすくなります。これらのメリットから、副業は企業にとっても戦略的な選択肢となります。
副業を前提とした組織運営が企業の競争力を高める
総合すると、2026年の改正は企業にとって「副業をどう管理し、どう活かすか」が問われる時代の到来を意味します。従業員の自由を尊重しつつ、リスクを適切に管理するバランスが重要です。就業規則の整備、情報漏洩対策、勤怠管理、評価制度など、全体的な見直しが求められます。副業を前向きにとらえ、制度として組み込むことが企業の競争力向上につながるでしょう。
2026年以降に副業する個人が知っておくべき基本的なリスク
2026年の労働基準法改正により、副業はこれまで以上に一般的な働き方となります。しかし、副業の自由度が高まる一方で、個人はより主体的にリスク管理を行う必要があります。これまで企業が管理していた労働時間・情報管理・健康管理の一部が個人にも求められるため、正しい知識を持たずに副業を始めると、思わぬトラブルを招く可能性があります。ここでは、副業をする際に理解すべきリスクと対策を詳しく解説します。
最も重要なリスクは「労働時間の過多」
副業を行う際、最も大きなリスクは総労働時間の増加です。本業8時間、副業で3時間働くと合計11時間となり、長期的には健康を害する危険があります。特に2026年以降は企業による管理も厳しくなるため、労働者自身が正確に労働時間を管理することが必須です。スマートフォンアプリの勤怠ツールや、自動記録システムの活用などにより、時間管理の精度を高める必要があります。
税金と確定申告の負担が増える可能性
副業収入は原則として確定申告が必要です。会社員の場合、年間20万円を超える副業収入があれば申告義務が発生します。申告漏れがあると追徴税が発生し、悪意がなくてもペナルティが課される場合もあります。また2026年以降は副業する人の増加に合わせ、税務署のチェックも強化される可能性があります。収入管理アプリの活用や、税理士への相談を検討するのも重要なポイントです。
本業のパフォーマンス低下リスクへの注意
副業に集中しすぎると、本業でのパフォーマンスが低下するリスクがあります。本業の評価が落ちた場合、最終的に収入全体に悪影響を及ぼすこともあります。企業は副業を認める方向に進んでいますが、本業の成果が低下しては本末転倒です。副業はあくまでも収入やスキルの補完であり、生活や健康を犠牲にして行うべきではありません。
情報漏洩や競業リスクは個人にも責任が発生
副業の自由が広がる一方で、個人にとって注意すべきなのが情報漏洩リスクです。同じ業界で副業を行う場合、無意識に本業のノウハウを提供してしまうケースもあります。また、企業の機密情報が漏えいすると、個人が責任を負う可能性もあります。業務範囲を明確にし、必要な場合は企業とNDA（秘密保持契約）を結ぶなど、自分の身を守るための対応が求められます。
2026年以降に選ぶべき副業の基準とは
副業を選ぶ際には、いくつかの基準を持つことが重要です。第一に、安全性の高い業務を選ぶこと。投資やギャンブル性の高い案件はリスクが大きいため避けるべきです。第二に、労働時間の調整がしやすい仕事を選ぶこと。第三に、将来的なキャリアにつながるかどうかも重要な判断軸になります。単なる収入目的ではなく、自分の市場価値を上げる仕事を選ぶことが、長期的な成功につながります。
副業は「収入源の分散」という強力な戦略になる
副業の最大のメリットは、収入源を複数持てるという点です。物価上昇や景気変動が続く中で、単一の収入に依存するリスクは大きくなっています。副業により収入が複線化されることで、経済的リスクを下げることができます。また、副業で得たスキルは本業にも活用でき、キャリアの幅が広がる点も大きなメリットです。2026年以降、副業は単なる“副収入”ではなくキャリア戦略として重要性が増します。
2026年以降、副業は「自己管理の時代」へ
総括すると、2026年以降の副業は自由度が増す一方で、個人に求められる管理能力も高くなります。労働時間管理、健康管理、税務処理、情報管理など、企業任せにできない領域が増えます。しかし正しい知識と適切なツールを活用すれば、副業は収入アップとスキル向上の両面で大きなメリットをもたらします。副業を成功させるための鍵は「無理のない計画」と「継続可能な習慣づくり」です。
2026年以降、副業は「社会全体のスタンダード」へ進化する
2026年の労働基準法改正は、副業を特例から標準へ引き上げる歴史的転換点です。日本は人口減少が進み、企業だけでは人材確保が難しい時代に入ります。その中で副業は労働市場を維持する重要な柱になります。企業は副業を前提に人材を活用し、個人は複数の収入源を持ちながら働くことが当たり前になります。国も副業に関する制度整備を続け、社会全体が多様な働き方を支える方向へシフトしていきます。
企業は「ジョブ型雇用」をさらに推進する可能性
2026年以降、副業の普及とともに「ジョブ型雇用」が加速すると考えられます。ジョブ型とは職務内容を明確にし、成果を基準に評価する雇用形態で、副業との相性がとても良いのが特徴です。従来のメンバーシップ型では社員が多様な業務を担当するため副業との区分が曖昧でしたが、ジョブ型では役割が明確になり、副業しやすい環境が整います。企業は成果主義への移行を進め、より柔軟な働き方を提供することが求められます。
労働者は「スキルの複線化」が必須スキルに
副業が一般化すると、労働者は単一のスキルだけでは生き残りが難しくなります。今後は「複数のスキルを組み合わせて収入を作る力」が重要になります。たとえば、営業スキルにWebマーケティングを合わせる、事務スキルにデータ分析を加えるなど、スキルの組み合わせが収入に直結します。AIの普及も進むため、人間にしかできないクリエイティブな能力やコミュニケーション能力も価値が高まります。副業はキャリア形成の中心に変わります。
国は「副業を前提とした労働市場」を整備していく
2026年以降、国は副業を促進する政策をさらに強化することが予測されます。例えば、副業に関連する税制緩和、労働時間管理システムの義務化、マイナンバーとの連携強化などが考えられます。また、副業を活用した地域活性化政策や、フリーランスと会社員のハイブリッド型働き方を支援する制度も進む可能性があります。これにより、日本の労働市場はより柔軟で競争力のある仕組みに変わることが期待されます。
副業は「収入アップ」「キャリア形成」「生活安定」を支える柱になる
副業が一般化すると、個人のライフスタイルも大きく変わります。収入が複数あることで生活が安定し、将来のリスクに備えやすくなります。また、副業で得たスキルや経験をもとにキャリアチェンジを行う人も増えるでしょう。副業はもはや“収入の補助”ではなく、“人生の戦略”として活用される時代へ入ります。特に若年層では「本業×複業」のスタイルが主流になると考えられます。
AIと自動化が副業拡大をさらに後押しする
AIの進化により仕事の一部が自動化される一方、新しい種類の副業が生まれることも予測されます。例えば、AIツールを使ったデータ分析、コンテンツ生成、リモートサポート業務などは参入しやすく需要も伸びています。副業の障壁が下がることで、多くの人が新しい市場に参加しやすくなります。また、AIが時間管理やタスク管理をサポートすることで、副業と本業の両立がより容易になるでしょう。
2026年以降は「副業が前提の社会」で生きる時代へ
総括すると、2026年以降の日本は副業が当たり前の社会に進んでいきます。企業は柔軟な働き方を提供し、国は制度整備を進め、個人は複数の収入源やスキルを持つことが常識になります。副業は例外ではなく、生活を支える中心的な選択肢に成長します。この流れに乗るためには、個人が早めにスキルを磨き、企業が制度を整え、国が環境をサポートする三位一体の取り組みが必要です。副業社会は、より自由で持続可能な日本の働き方をつくる鍵となるでしょう。